劳务人员的选择会影响到景观效果的施工管理

　　劳务技术人员进行分类分级别管理，类别主要分为普工、绿化技术工、水电技术工、土建技术工、装饰一级技术工、装饰二级技术工。对于主控项目及主控部位的劳务技术操作人员必须先进场进行样板施工，样板施工质量及工艺得到项目团队认可后才进行选用。实际实施过程中进行优胜劣汰，各劳务班组之间进行质量等综合评比，并制定相应的奖罚制度。

　　事中质量效果控制

　　在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的事中动态控制，特别是结构部分及景观外观效果部分，事中控制的关键是坚持质量标准和园林艺术标准。对于不符合质量标准要求的活动进行约束和监督控制，对于不符合园林艺术标准的半成品及成品及时的调整、纠偏及优化。

　　3保证优质的养护管理

　　“三分种、七分养”，优质的养护管理是保证景观效果的关键，对于园建铺装等硬景工程的保养主要在于对成品的保护，对于植物的养护管理应按照特级及一级养护管理标准进行操作，对于名贵品种及大规格乔木需制定专项的养护方案。确保乔灌木生长旺盛，整齐美观，叶色浓绿，花繁叶茂，无病虫害，花灌木树姿美观，整齐、无杂草。

　　城市园林绿化工程的施工与管理是一门实践性很强的学科.在实际工作中既要掌握园林工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，有效提高环境质量，美化环境，改善城市面貌，又能满足城市居民的需要。