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施工造价控制措施(二)

编辑:北京设计院       发布时间:2019-08-28

      施工造价控制措施(二)

      加强进度控制

  在园林景观施工中影响工期的因素有很多,如项目的实施条件不足、设计单位拖延设计进度以及天灾等情况。在控制工期中,需要采取积极的组织措施控制施工造价。分析施工中可能影响工期目标实现的干扰和风险因素,积累统计资料,计算不同因素影响工期的概率等。

  在工程进度安排中,运用先进的网络计划技术,合理地安排各个阶段的时间,更好地调节人力、物力的使用,控制成本投入。在施工过程中,为协调各工种的工作,需要保持适当的工作面,按照计划完成施工任务,减少造价。在签订合同时,明确规定出工期,并采取管理手段严格控制工期。

  在审查施工组织设计中,采取经济观点进行。施工组织设计是施工淮备和现场指导的重要组成部分,对工程任务的施工至关重要。在施工前需要全面部署各项活动作业,协调好施工组织各阶段以及各项目间的关系,保证以最小的资本投人获得最大的经济效益。利用现有机械设备内部进行合理调度,机械化作业与非机械化作业相结合,达到连续作业的高效性,降低工程成本。

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