北京建筑设计院为您搜集整理了关于园林景观施工管理容易出现的问题，一起来了解一下吧：

　　1、施工量大，交叉作业频繁

　　一般来说，园林景观施工所要求的工期都比较短，要满足园林设计的观赏性等要求，就会出现工程量大，工期紧张的情况。在园林工程的景观施工技术中需要用到很多的交叉作业方式，园林景观建设技术操作较为复杂，为了达到较好的观赏效果往往需要多个施工专业的相互配合，这就给园林施工管理带来很大的困难。

　　2、变更量大，施工成本难以控制

　　园林施工的变更量较大，工程造价不易控制，影响变更量的原因主要有以下几点：

　　(1)设计图纸与现场不能很好地结合;

　　(2)相关领导对于园林工程的现场指导意见;

　　(3)因为工期较短，为了尽快完成任务所进行的变更。

　　3、绿化施工人员缺乏专业技术知识

　　在景观化工程中苗木无疑是最重要的部分，然而现在的园林绿化行业对施工人员的要求较低，这些人员不能很好地领会到苗木培育、移栽所起到的重要作用。

　　绿化人员对于相关的苗木培育技术、苗木管理知识普遍缺乏认知，使得苗木在移栽或培育过程中的死亡率很高。此外，相关人员对于景观设施的养护知识也严重缺乏，使得景观设施在后期的管理中不能得到较好的养护，缩短了其使用寿命，不仅浪费了人力物力，施工成本也大大增加。

　　4、工程涉及领域宽，包含项目多

　　园林景观建设所牵扯的内容很多，为了达到预期效果，需要进行地形的测量和土地的整理，苗木的培育过程中还涉及苗木的养护。这些项目之间会相互发生牵连，对景观工程的项目进度和质量控制带来不利影响。

　　5、施工方不能很好地领会及表达设计者的构思

　　在设计者设计图纸的时候一般都是凭着委托单位所提供的现场图纸和规划来进行设计，对于现场情况并不了解，因此所设计的图纸在很多方面也和现场情况有所不同，在现场施工过程中往往需要改动图纸。正所谓牵一发而动全身，图纸的改动势必会带来整个施工布局和规划的变更，这会对以后的施工带来不利影响，拖延施工进度。