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建筑工程施工现场料具管理方法

编辑:北京设计院       发布时间:2019-09-25

  建筑工程施工现场料具如何管理?北京建筑设计院告诉您,建筑设计工程施工现场管理是一项具体而细致的工作,是搞好工程质量,强化建筑结构,降低工程成本及其优化控制的学科。它融合了施工管理人员、监理人员及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理不但可以为施工单位节省资金,而且也为提高施工效益强化工程质量,美化城市环境做出贡献。

  料具管理要做到以下三点:

  施工中的管理工作是现场材料管理和管理目标的实施阶段。其内容有:合理安排材料进场,做好现场材料验收;履行供应合同,保证施工需要;掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划;加强现场物资保管,减小损失和浪费,防止丢失;

建筑工程

  施工收尾阶段。施工即将结束时现场管理工作的主要内容有:根据收尾工程,清理料具组织多余料具退库;及时拆除临时设备;做好废旧物资的回收和利用;进行材料结算,总结施工项目材料耗费水平及管理效果。

  施工前的准备工作是现场材料管理的开始。为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容有:了解工程进度要求,掌握各类材料的需用量和质量要求,了解材料的供应方式;确定材料管理目标,与供应部门签订供应合同;做好现场材料平面布置规划;做好场地材料平面布置规划。

 

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